Éclairer un investissement
Comparer des options avec une synthèse et un tableau modifiable.
Démonstration fictive — aucune réalisation client revendiquée.
Examiner le dossier ↗Un appui structuré pour vos décisions, vos projets et vos dossiers administratifs.
LECLERC SERVICES-CONSEILS accompagne les municipalités, les PME et les organismes dans l’analyse de leurs dossiers, la coordination de leurs projets et la réalisation de mandats administratifs.
Chaque intervention repose sur un mandat défini, des livrables convenus et un échéancier adapté aux besoins de l’organisation.

Notre travail s’adapte au dossier à résoudre et au résultat attendu par votre organisation.
Analyses, synthèses, comparatifs et notes décisionnelles, avec les hypothèses et les validations à obtenir.
Découvrir le domaine ↗02 / DOMAINE D’INTERVENTIONPlans d’action, échéanciers et suivis administratifs pour organiser les travaux et signaler les écarts.
Découvrir le domaine ↗03 / DOMAINE D’INTERVENTIONRecherche ciblée de programmes, préparation des demandes et organisation des pièces de reddition de comptes.
Découvrir le domaine ↗04 / DOMAINE D’INTERVENTIONProcédures, classement, modèles et registres adaptés au dossier et aux outils de l’organisation.
Découvrir le domaine ↗Les organisations n’ont pas toutes besoin d’une ressource permanente. Elles ont parfois besoin qu’un dossier précis avance dans un cadre défini.
Voir les clientèlesToute intervention dans le secteur public doit respecter les règles applicables de confidentialité, de concurrence et de conflits d’intérêts.
Scénarios fictifs et clairement identifiés, pour illustrer la méthode et le format des livrables.
Comparer des options avec une synthèse et un tableau modifiable.
Démonstration fictive — aucune réalisation client revendiquée.
Examiner le dossier ↗Distinguer payé, facturé et engagé; préparer les décisions et les échéances.
Démonstration fictive — aucune réalisation client revendiquée.
Examiner le dossier ↗Relier budget, règles inventées, pièces manquantes et validations.
Démonstration fictive — aucune réalisation client revendiquée.
Examiner le dossier ↗Préciser le besoin, la priorité et les informations disponibles.
Présenter une proposition avec les livrables, le périmètre, les frais et les limites.
Préparer le travail convenu, documenter les sources et signaler les points à confirmer.
Livrer les formats prévus et laisser les décisions aux responsables habilités.
Dominic Leclerc, fondateur du projet LECLERC SERVICES-CONSEILS, met son expérience de gestion au service de mandats définis. Son parcours et les compétences mobilisées seront présentés avec leurs éléments de référence avant le lancement commercial.
Cette expérience oriente notre manière d’aborder les échéances, la documentation, les arbitrages et les responsabilités inhérentes à chaque mandat.
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